医院召开2007年度上半年工作会议
发布日期：2007-08-10
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张延祥院长对医院上半年的行风建设、医疗质量、学科建设、优质服务、综合治理等一一作了回顾，他讲到二00七年上半年，我院在杭州市卫生局党委领导下，在全院干部职工的努力下，以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实省市党代会精神和有关深化卫生改革的指示精神及“卫生强市”工作要求，实施“名院、名科、名医”战略。以“内涵建设年”为主题，以“创特色、上等级、强内涵、促发展”为工作目标，进一步解放思想，开拓创新，促进了医院三个文明建设上新的台阶。
2007年上半年医院深入开展“作风建设年”活动和“共建共享生活品质之城”大讨论活动，改进工作作风，树立医院新形象。采取多种措施规范医疗行为，通过继续积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，促进了医院医疗质量的提高。以“上等级”为抓手，明确目标，按照三级综合医院的标准，分解任务、落实人员配置、技术标准、质控管理等，对内科进行二级分科，促进了学科建设。2007年1月1日起，医院对惠民病人加大惠民救助力度，实行“十免十减半五减免”的新政策，对爱心门诊病人实施“二免四减半”、“一控一零”优惠措施等，为困难群众和无主病人提供了医疗救助。医院还不断创新服务，推出新举措，拓展服务领域，延伸医疗服务，受到社会各界好评。同时重视人才培养和科技创新，上半年共申报各级各类课题82项，获奖课题9项，发表论文50篇。通过全院职工的努力，医院上半年门急诊量、出院病人分别较上年同期增长20.05%、10.68%，床位使用率103.24%。在上级有关部门支持下，医院上半年实质性启动了医疗综合楼的前期工作，完成了总平设计方案的工作，为医院的发展奠定了基础。
面对改革的新形势和激烈竞争的医疗市场的严峻挑战，张院长对下半年的工作提出新的要求的同时，分析了医院的状况，要求每位员工要认清当前所面临的机遇和挑战，要居安思危，增强忧患意识，并理清工作思路，明确发展方向，加快医院发展。
会上，各分管领导分别对医院下半年的行风建设、科技工作、医疗安全、后勤管理等工作相应作了部署。
