最美窗口
最美窗口
今年的夏天来得似乎要晚一些。
医院的门诊高峰也随之来得比较滞后。但是高峰的凶猛程度却是一点也没有减弱。进入七月份以后,每天门诊量几乎都在6000人次以上,其中皮肤科占到一半,就时间段来看,早上7:00-9:00是患者到达医院的集中高峰时段,这个时段的挂号量占到全天的一半左右。
从早上开窗口,到中午下班,财务人员处于高强度的工作状态中。面对着长长的队伍,他们上卫生间的想法也变得很奢侈,问及他们如何解决这样的困难时,他们很可爱且经验丰富的说:尽量不要喝水,从“源头”杜绝问题。多可爱的答案,让人心里一阵的心酸。早上他们从四面八方赶到医院,来不及吞下手里的早餐,看着长长的队伍,他们选择穿上工作服,打开窗口,让病人早点挂上号,让病人悬着的心尽快放下。不管他们是不是编制内人员,不管他们的学历如何,不管他们是不是医院的支撑力量,我们想说,医院离不开这样一直奉献的队伍,离不开这么一支常年工作在一线,第一时间面对病人的队伍,离不开这样一支最早到达,直到最后一个病人结账后最后离开的队伍。
在滕局“医学有局限,服务无止境”的思想引领下,2013年卫生局把门诊诊间结算、自助挂号、床边结算等措施列为2013年医院的主要提升服务的举措,这些服务的提升,把财务窗口推向了第一线。的确,病人来医院的第一感受是在收费窗口,病人结束离开的最后环节也在收费窗口,窗口的服务质量直接影响着病人对医院的满意程度。
夏季,对于窗口来讲的确是个考验。面对这样的压力,上下一心,早上7点财务人员到窗口配合收费人员完成高峰的顺利过渡。
窗口人员的默默奉献也让院领导发出由衷的表扬,从另一个角度也对管理人员提出要求,要求大家关心这支队伍,让他们在高强度的工作压力下可以得到适当的缓解,比如2小时以内要让他们有10分钟以上的放松时间;窗口和自助实行轮换,让站立服务与坐式服务交替进行,真正的让窗口财务人员能够高效、高质的完成工作。
院长徐侃要求不仅要服务好病人,还要关心好员工,提高员工对医院的满意度。财务科很快对窗口人员的工作安排进行了调整,如:
1、各楼层挂号收费窗口实行每间隔2小时换班休息;
2、1-5楼挂号收费窗口由当班人员自行轮换安排休息,每次15分钟,遇排队现象较严重时,由科室安排专人替换;
3、6楼以上挂号收费窗口由科室安排专门人员替换休息,每次10-15分钟;
4、自助挂号与门诊一站式工作人员每2小时轮班替换,做到站立服务与坐式服务交替进行;
5、调整帮班作息时间,加强急诊收费力量,保障当班人员高峰期间有适度的休息时间。
领导关爱员工,员工从心底的乐于为病人提供优质的服务,病人对医院的满意度提升,医患矛盾在我们的环节得到改善,真正用行动响应卫生局为民办实事的号召。这是整个社会需要的正能量,这样的正能量,在我们的小窗口每天进行着......