医院召开半年度工作会议

发布日期:2013-09-20
 

医院召开半年度工作会议

走群众路线  向临床讨教  让患者放心

810下午,医院大会议室举行了2013年度半年工作会议,会议由党委书记李建如主持,院领导班子、各科室主任、护士长以及助理等共计100余位中层干部参会。
  
会议主要分四项议程,分别是部分临床科室对医疗质量持续改进情况进行汇报,抽取个别重点科室对2013年上半年工作思路、下半年工作计划进行汇报;院领导就分管工作进行部署;最后由院长徐侃作2013年上半年工作总结和医院运行分析。

会议延续了务实、高效、勤俭的会风。常规工作进行书面交流,把宝贵的会议时间用在交流亮点,听取意见上。会前下发相关会议议程和会议提纲,根据科室不同特点,确定交流主题。会上,麻醉科、干二科、血管外科、药剂科就科室开展的医疗质量持续改进情况进行亮点汇报,神经内科、泌尿外科、放射科、皮外科作为重点科室或发展中科室作科室下半年工作思路和计划汇报。此外,院领导班子简明扼要地就分管工作进行了部署,提高了会议效率。以开门纳谏的态度扎实推动医院快速发展。

会上,徐侃院长代表院领导班子作2013年上半年工作总结和医院运行分析报告。他讲到,医院在局党委的领导下,按照医院综合考评目标要求,继续以科学发展观为统领,实施科教兴院、人才强院发展战略,狠抓医疗内涵质量,提升医院管理,加强业务建设,加速信息化建设,加快基本建设,加大人才引进和培养力度,提升服务满意度。业务收入达3.2亿,出院平均床日10.24天,危重病人抢救成功率达95.59%。还开展了系列亮点工作,如上半年医院继续深化以电子化病历为核心的信息化建设,打造数字化医院,推广一站式医患沟通服务中心,探索优质医疗资源共享工程,加大帮扶力度,开展质量持续改进竞赛活动,保障医疗安全,加快基本建设推行后勤维修一站式服务模式等。

最后徐院长重点分析了医院运行情况,通过数字分析,横向和纵向的比较,深刻剖析了医院的运行现状和发展趋势。让全院中层干部看到了医院发展的前景,同时也感受到了医院存在的危机,更强化了每位中层干部的主人翁意识。