卫生局滕建荣局长一行调研医院综合改革进展
发布日期：2014-05-21
卫生局滕建荣局长一行调研医院综合改革进展
4月15日下午，市卫生局公立医院综合改革第一督导组组长滕建荣局长、金伟处长和王建勋主任一行3人来院，调研4月1日综合医改以来医院的运行情况。医院全体班子成员到会，医务、护理、门办、财务和院办等科室相关负责人陪同调研。
会上，医院徐侃院长向督导组汇报了4月1日实施综合改革以来，医院两周的运行情况，特别是控制药品占比、基药比例、三四类手术比例、医疗赔付率、双均费、出院病人平均床日、百元消耗率、减少医保扣款、合理使用中药饮片、加大人才引进、推进智慧医疗、提升医疗安全、提高患者满意度、完善绩效分配方案和审计问题整改等15项重点工作的落实情况。并从坚决落实改革举措，调整内部管理思路，完善绩效激励政策，提高医院核心竞争力，加强各项收费管理等五方面对医院的下一步工作作了部署。
局督导组认为我院改革总体运行平稳，特别是对改革氛围的营造和对全院各科室、各岗位人员（包括各窗口、保安、门服中心和志愿者）的集中培训学习较到位，时间较及时，积极配合了改革的实施工作，成效较明显。
滕建荣局长指出，公立医院改革是一个复杂的工程，不可能仅仅通过一项措施来完全实现改革目标。“药品零差率”只是改革进程中的一小步，尚需要通过我们的智慧去实现“群众得实惠，医院得发展，政府得民心”的改革总目标。滕局要求医院管理层要集中精力切实做好改革15项重点工作的引导、督促和落实，如利用全处方点评系统加强对药比的重点监控，重点抓药比下降不明显的科室；将药比列为绩效考核的重要指标，对药比超标现象，加大扣罚力度；对开具中药饮片，应在符合“因病施治”的原则下合理使用；遵循医疗检查、治疗、用药“三合理”规范；掌握医保政策，规范收费，既不滥收也不少收；分析业务变化原因，如调价、治疗检查量与药品用量等因素，有针对性地调整业务结构；继续做好改革宣传、医疗服务、智慧医疗和诊间结算等为民办实事工作。
