摸清家底，当好管家
发布日期：2017-06-26
摸清家底，当好管家
——医院开展固定资产清查工作
为规范和加强国有资产管理，提高国有资产使用效益，进一步完善资产动态管理体系，6月份，我院开展了为期一个月的全院固定资产清查工作。本次固定资产清查工作采取科室自查和医院核查相结合的方式，由采购中心、设备科、总务科、信息科、财务科、监察室分别对各自对应类别的资产进行全面逐一核查校验。
为提高清查工作的效率，由医院总会计师牵头召集资产清查小组各成员召开了二次专题会议，研究布置清查工作。医院周会上，分管院长、纪委书记分别对这次全院性的固定资产清查工作进行了动员和布置，从规范管理提高医院运行效率的高度，强调了该项工作的重要性。要求各部门之间要相互配合、相互监督，对资产使用部门落实到人，专人负责资产，完善和加强了资产的管理制度。清查现场采取当面清点、书面备书的方式，由各科室负责人及资产管理员现场对本科室资产自查情况确认签字。重点做好盘盈、盘亏、报废及坏账等资产的核验，核查是否存在设备投放，清查结束后按科室形成资产盘点报告报院领导参阅。
通过资产清查工作，理顺了医院的固定资产，进一步加强了医院固定资产管理，使我院资产管理逐步达到规范化、标准化，做到资产帐帐相符、帐实相符。将对我院今后的固定资产的使用管理、设备购置前的有效论证、提高资产使用效益起到积极的推动作用。
